2016年3月アーカイブ

競合分析は直接競合30～60社と、間接競合20～40社の両方をチェックする事が必要です。

大企業はプロダクト・アウトという新商品を開発してそれを拡販するという戦略が基本です。一方スモールビジネスでは、マーケット・インという理想の顧客の悩みと望みをリサーチし、それを解決する商品を作る戦略が基本です。

全6回で30万円チャージできる講座の作り方をお話しています。

カウンターなどが講座をつくって、時間の切売りセッションから解放される方法をお話しています。